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華方資訊

· 凝心聚力,共繪新篇|華方企業(yè)召開2025年度工作會(huì)議

華方企業(yè)
2025年度工作會(huì)議
統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝心聚力、勇于擔(dān)當(dāng)、穩(wěn)健前行

華方企業(yè)·品質(zhì)成就未來
       2026年1月20日下午,華方企業(yè)2025年度工作會(huì)議順利召開。會(huì)議全面總結(jié)過去一年的發(fā)展成果,分析當(dāng)前形勢,部署新一年重點(diǎn)工作。
       華方企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、各子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及員工代表共同參會(huì),凝心聚力,共繪新篇。
       會(huì)議在激昂的司歌合唱聲中正式啟幕。

01 務(wù)實(shí)總結(jié) 蓄力前行
       會(huì)議首先聽取了來自項(xiàng)目部和裕隆健身會(huì)所三位代表的發(fā)言,內(nèi)容聚焦項(xiàng)目運(yùn)營、業(yè)務(wù)發(fā)展以及未來展望等內(nèi)容。


王 磊
華方置業(yè)副總經(jīng)理,兼愉嵐雅園項(xiàng)目經(jīng)理
       王磊從項(xiàng)目推進(jìn)、質(zhì)量管控、團(tuán)隊(duì)合作三個(gè)方面具體闡述了55號(hào)地塊的建設(shè)推進(jìn),同時(shí)分享了2025年度工作中存在的問題與不足,并根據(jù)以上內(nèi)容做出2026年的工作計(jì)劃,持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力,統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。


孟偉來
東蕾苑二期項(xiàng)目經(jīng)理
       孟偉來從東蕾苑二期項(xiàng)目工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全管理情況做了簡單匯報(bào),強(qiáng)調(diào)在工程質(zhì)量和安全管理上狠下功夫,確保安全有序推進(jìn)生產(chǎn)。同時(shí)對(duì)2026年做出規(guī)劃,對(duì)東蕾苑二期項(xiàng)目收尾督促,并積極組織開展機(jī)器人項(xiàng)目各棟號(hào)的施工工作,確保工程有序、穩(wěn)健、安全、高效地推進(jìn)。


李震協(xié)
裕隆健身會(huì)所負(fù)責(zé)人
       裕隆健身會(huì)所負(fù)責(zé)人從年度運(yùn)營回顧、成功案例分享、未來規(guī)劃展望三個(gè)方向進(jìn)行了分享,他表示明年將制定詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃,從豐富課程、完善會(huì)員節(jié)日福利等方面入手,持續(xù)優(yōu)化服務(wù),拓展新業(yè)務(wù)。

02 凝聚共識(shí),謀劃發(fā)展
       隨后,五家子公司的總經(jīng)理依次作年度工作匯報(bào)。
       各位總經(jīng)理立足公司全局,系統(tǒng)闡述了2025年度經(jīng)營成果、戰(zhàn)略執(zhí)行情況與2026年工作重點(diǎn)。
李海平
華方置業(yè)總經(jīng)理
       李海平從2025年度重點(diǎn)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)推進(jìn)情況進(jìn)行了匯報(bào),包括提升服務(wù)意識(shí),保障各業(yè)態(tài)有序運(yùn)營;55號(hào)項(xiàng)目核心工作完成情況;康養(yǎng)項(xiàng)目情況;江陰項(xiàng)目工作幾個(gè)方面。
       2026年置業(yè)公司將凝心聚力、鉚足干勁,認(rèn)真務(wù)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)事務(wù)。



陶忠興

華方建設(shè)總經(jīng)理
       陶忠興以“在攻堅(jiān)克難中穩(wěn)健前行”為主題,從項(xiàng)目建設(shè)、安全管理、質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)優(yōu)、成本管控與經(jīng)營拓展四個(gè)方面具體闡述了2025年的工作內(nèi)容,并分析了存在的問題與不足。
       同時(shí)對(duì)2026年的工作進(jìn)行展望,按照穩(wěn)根基、強(qiáng)內(nèi)功、激活力、控風(fēng)險(xiǎn)、謀突破這幾方面有序推進(jìn)發(fā)展。


沈黎明
華方砼業(yè)總經(jīng)理
       沈黎明結(jié)合市場,從生產(chǎn)和銷售、原材料、資金、質(zhì)量和服務(wù)以及安全生產(chǎn)5個(gè)方面對(duì)2025年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧。
       他表示2026年的工作目標(biāo)已清晰,下一步將圍繞這一目標(biāo)開展系統(tǒng)性推進(jìn),確保計(jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。

龔大偉
裕隆酒店總經(jīng)理
       龔大偉從工作回顧、亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、分析反思和未來計(jì)劃四個(gè)方面向大家分享了2025年度的工作內(nèi)容。
       他回顧了酒店核心業(yè)務(wù)及職能部門的工作內(nèi)容,從生產(chǎn)、安全、業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行了分析闡述。未來酒店會(huì)以“統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝心聚力、勇于擔(dān)當(dāng)、穩(wěn)健前行”為指導(dǎo)思想,從提升品質(zhì)、管理、服務(wù)為要求,提升市場競爭力,加大市場占比。

張怡婷
華方投資副總經(jīng)理
       張怡婷分享了物業(yè)公司2025年的工作內(nèi)容,從建立報(bào)修臺(tái)賬、能耗成本管控、物業(yè)創(chuàng)收、安全管理幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述,同時(shí)分享了物業(yè)存在的不足和改進(jìn)方向,她表示這也是2026年物業(yè)公司的工作重點(diǎn)。
       在資產(chǎn)管理上,她表示愉嵐雅園6500平方米商業(yè)綜合體的招商是2026年的重中之重,會(huì)從項(xiàng)目業(yè)態(tài)進(jìn)行區(qū)域劃分,加大宣傳力度和跟進(jìn)客戶這幾方面入手,有序推進(jìn)招商管理。

03 謀篇布局 指引方向
       在聽取全部代表匯報(bào)后,華方企業(yè)董事長李燕嵐作出講話。
       她充分肯定了各業(yè)務(wù)單元在2025年取得的經(jīng)營成果,并向辛勤付出的全體員工表示感謝。
華方企業(yè)董事長:李燕嵐
       李董回顧了2025年新春研討會(huì)上員工們的分享與總結(jié),希望大家以自我審視的清醒態(tài)度做好年終復(fù)盤,梳理經(jīng)驗(yàn)、厘清思路,推動(dòng)持續(xù)優(yōu)化與提升。
       她就華方企業(yè)旗下各子公司與多元業(yè)態(tài)在2025年的發(fā)展情況作出系統(tǒng)總結(jié),并圍繞以下三個(gè)方向,對(duì)后續(xù)發(fā)展路徑提出展望與要求:
       思想同頻:以集體變革應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)
       雙向奔赴:企業(yè)與個(gè)人的發(fā)展同頻
       核心目標(biāo):以持續(xù)學(xué)習(xí)為基,錨定優(yōu)勢拉升市場占有率
       最后,李董表示華方企業(yè)是大家共同的平臺(tái),它的成長離不開每個(gè)人的堅(jiān)守與付出,希望大家并肩抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),共同把華方品牌做得更響,市場做得更廣,發(fā)展之路走得更穩(wěn)。

04 凝心聚力 穩(wěn)健前行
       創(chuàng)始人李正興在講話中回顧2025年時(shí)指出,過去一年是不平凡的一年,公司始終圍繞“提升品質(zhì)理念、提升管理思維、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的指導(dǎo)思想扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
華方企業(yè)創(chuàng)始人:李正興
       面向2026年,他進(jìn)一步提出了新的指導(dǎo)思想:統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝心聚力、勇于擔(dān)當(dāng)、穩(wěn)健前行。
       他強(qiáng)調(diào),公司上下應(yīng)深刻理解并踐行這一指導(dǎo)思想,在夯實(shí)基礎(chǔ)中穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè),共同開創(chuàng)發(fā)展新局面。
       最后創(chuàng)始人提到,臨近過年各子公司和項(xiàng)目部要注意以下內(nèi)容:
       一、堅(jiān)持安全第一,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
       二、秉持細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的原則,全面完成年度結(jié)算工作,切實(shí)對(duì)合作單位與民工負(fù)責(zé)。
       三、重點(diǎn)做好物料、機(jī)械設(shè)備等企業(yè)財(cái)產(chǎn)的保管與維護(hù),特別是節(jié)假日期間的安全管理,確保節(jié)后復(fù)工順利推進(jìn)。
       四、嚴(yán)格落實(shí)假期值班值守,全面加強(qiáng)安全防范工作。
       五、規(guī)范能源使用與設(shè)施管理,確保用電、用水、用氣等符合安全規(guī)范。

05 邁向2026:團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 共譜新章
       本次年度工作會(huì)議既是對(duì)過去一年的全面總結(jié),更是面向未來的動(dòng)員與部署。通過深入交流與思想碰撞,進(jìn)一步統(tǒng)一了發(fā)展共識(shí),明確了前進(jìn)方向。
       2026年是華方企業(yè)邁向新發(fā)展階段的關(guān)鍵一年。企業(yè)將以“統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝心聚力、勇于擔(dān)當(dāng)、穩(wěn)健前行”為指導(dǎo)思想,以創(chuàng)新為動(dòng)力,凝聚全體華方人的智慧與力量,扎實(shí)推動(dòng)各板塊業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,共同書寫企業(yè)發(fā)展與社會(huì)貢獻(xiàn)的新篇章。
       征程萬里,步履不停;重任在肩,更須奮進(jìn),華方企業(yè)已整裝再出發(fā)!
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